1月26日，中国·人民控股集团在温州隆重召开2025年经营管理总结暨2026年工作计划会议。为认真贯彻落实郑元豹董事长、郑经洁董事长在会议上的讲话精神，学习贯彻集团发展思想，1月28日，人民电器集团上海公司组织召开集团工作会议精神学习研讨会，深入学习《郑元豹董事长在人民控股集团2025年经营管理总结暨2026年工作计划会议上的重要讲话》。上海公司全体中高层领导干部出席会议，会议由总经理张永主持。 会议聚焦郑元豹董事长讲话核心，结合上海公司实际，就如何将战略宏图转化为扎实行动进行了深入研讨与周密部署。人民电器集团上海公司围绕全年目标，会议部署了系列关键举措： 1. 品牌赋能成长：以企业品牌赋能每位员工个人品牌成长，同时鼓励优秀个人品牌反哺企业品牌，形成双向赋能、共生共荣的良性循环。 2. 战略发展方向：推动国际化布局，实现全球运营，让企业在非工作时段也能创造价值，加强AI在营销和管理系统中的应用，提升决策效率与精准度。 3. 强化项目管理铁律： 严格执行“资金未到位、计划未明确前不得开工”，确保精准投入，严控风险。 4. 深化绩效管理： 科学分解关键绩效指标，建立刚性考评与面谈机制，对未达标者深入剖析、跟踪改进，财务与监事会加强实时反馈。 5. 坚守廉政安全底线： 领导干部须以身作则，干净自强。系统梳理安全清单，定期更新学习，筑牢运营防线。 6. 推行全员营销： 深入贯彻全员营销理念，加强培训引导，鼓励全员参与品牌传播，创造市场机遇。 会议要求，上海公司全体员工要深刻领会郑元豹董事长重要讲话的精神实质，迅速将思想和行动统一到集团的决策部署上来。要全力以赴将各项部署落到实处，共同推动人民电器上海公司在2026年实现新突破、谱写新篇章，为集团高质量发展贡献更大力量！