10月25日至26日，中国·人民控股集团在温州隆重召开2025年1-3季度经营管理总结暨第4季度工作计划会议，全面回顾并总结前三季度工作成果，深入规划部署第四季度重点任务。会议旨在凝聚共识、激发干劲，推动集团在高质量发展道路上稳步前行。 人民控股集团董事长郑元豹、人民电器集团董事长郑经洁、人民万福集团董事长郑纬宇、人民金控集团董事长叶向宇、人民控股集团监事长叶林等高层领导出席本次会议。会议由人民控股集团董事办主任叶小青主持。 会议伊始，郑元豹作了指导讲话，强调要深入学习贯彻二十届四中全会精神，准确把握"十五五"规划战略部署，将党中央关于高质量发展的战略要求转化为推动集团发展的具体实践。他要求与会人员明确自身定位，严守会风会纪，认真参与讨论，为做好下一阶段工作打好基础。 会上，各集团及项目负责人围绕今年1-3季度工作进行了全面汇报，系统展示了业务亮点与创新经验，客观分析了存在的不足，并提出了第四季度具体可行的工作目标。汇报内容详实、分析深刻，为集团下一步发展提供了清晰路径。 在讨论交流环节，与会人员立足各自主营产业版块，围绕集团发展战略、当前市场形势及未来五年战略规划，展开了热烈而深入的讨论。大家立足实际、着眼长远，提出了许多建设性意见和建议，为集团高质量发展贡献了智慧和力量。 监事长叶林在发言中充分肯定了监事会年度监督工作成效，强调通过强化决策监督、经营合规和内部控制，有效提升了集团风险防控能力。他表示，监事会将继续发挥监督与服务双重职能，为集团治理完善和战略实施提供坚实保障。 郑元豹结合各集团汇报情况作了细致点评和指导。在总结发言中，他高度赞扬了集团前三季度取得的显著成绩，并指出： 一、要持续深化理论学习，准确把握国家发展战略新要求。各负责人要带头深入学习"十五五"规划建议稿，系统把握科技创新领域的发展趋势和产业机遇，切实提升战略思维能力和创新引领水平。 二、要积极把握历史机遇，大力发展新质生产力。集团将牢牢抓住能源革命这一历史性机遇，充分发挥在电气领域的技术积累优势，加速拓展新能源业务版图，重点布局光伏、储能、智能电网等前沿领域，打造具有核心竞争力的新能源产业集群，为国家能源结构转型贡献"人民方案"。 三、要深入推进改革创新，加快转型升级步伐。外转型要紧密对接国家发展战略和产业发展需求，积极融入国家重大战略部署；内转型要积极结合AI应用，加快“人民5.0系统”建设，加强人才梯队建设，全面推行大中小承包制，优化组织架构，提升管理效能，激发组织活力，为集团高质量发展注入持久动力。 四、要创新资本运作模式，提升资产运营效率。集团将积极推动优质项目进入资本市场，加快资产证券化进程，积极运用数字货币等创新金融工具，探索"重资产变轻资产、轻资产变无资产"的转型路径，实现资产价值最大化，为集团可持续发展提供资本支撑。 五、聚焦"五大战略"，引领集团未来发展。集团未来发展必须紧紧围绕"五大战略"求发展，即方向战略、持续发展战略、40年战略、40年管理战略和40年资本战略，这既是集团发展的战略指引，也是实现高质量发展的根本遵循，为集团未来发展指明了前进方向。 人民控股集团、人民电器集团、人民万福集团、人民产业集团、人民供应链集团、人民金控集团主要负责人及人民控股集团各职能部门负责人参加会议。